创新是永动机，但创新不只是简单的复制，创新需要用科技再创造——这是《从0到1》强调的观点。商业世界不缺创新，缺的是创造一个新天地。创新乏力，连老牌零售商沃尔玛也不例外。
前段时间，沃尔玛的泉城路店正式关门闭业。其开门纳客的时候，还恍如昨日。
2003年，沃尔玛要入驻泉城路。泉城路是济南传统的黄金商圈，沃尔玛是世界500强之首，沃尔玛此番进驻可谓占据了“天时、地利、人和”，掀起了巨大波澜。
而当时与沃尔玛贴身肉搏的，就是银座泉城广场店。两家门店相距不到1公里，都属于大卖场形式，沃尔玛的大卖场之路走了几十年，积累了丰富的经验。
当时我在泉城广场店的业务部门工作，面对沃尔玛这个庞然大物的进驻，既紧张又兴奋。紧张的是，不知道沃尔玛此次开店要用什么招法，也不知道作为本土零售企业的我们，在与世界巨头的竞争中，是否有足够的竞争力；兴奋的是，这是第一次与世界首屈一指的零售商直面竞争，并不是每个人都有这样的机会与高手过招。
我们当时收集了所有和沃尔玛有关的书籍，仔细阅读，看沃尔玛到底有什么秘籍，最后也没找到不二法门，但也有了很多收获。像沃尔玛提倡的“日不落”原则，要求今天事今日毕，不拖到明天。我反省，自己能否做到这一点：不拖沓，不拖延工作。在向沃尔玛看齐时，找到短板，看到可进步的空间。
弹指一挥间，十六年过去，沃尔玛济南店却划上了休止符。就算世界500强的沃尔玛仍逃不过被市场选择的命运，令人唏嘘不已。现在回想，当初沃尔玛进驻，在带来先进经营方式的同时，也自带弊端与劣势，只不过在强大的沃尔玛光辉下，让许多人甚至是沃尔玛人忽略了光环下的黑斑，在时间的放大作用下，这些黑斑渐渐掩住了昔日的光辉，惨烈地暴露在市场面前，令其黯然关门。
近日重读《从0到1》，再看沃尔玛关门事件，发现其意外的同时，也有许多必然。
（柳振芳）