2019年，当中美贸易战激战正酣，当集团改革的车轮在滚滚前行，从世界到中国再到鲁商，都在发生着翻天覆地的变化。在这个大时代里，我们必须去思考，身为鲁商一员，我能做什么？我该怎么做？带着这样的问题，开启了我此次读书之旅。书中没有直接的答案，但却能开启我们思想的一扇窗。在读书过程中，美国著名投资人彼得·蒂尔的《从0到1--开启商业与未来的秘密》一书使我感触颇深，其对商业创新的思维，先进的理念以及散发性的观点都能给人带来全新的启发和前行的动力。
一、梦想与“在商言商”
习近平总书记提出“实现中华民族伟大复兴，就是我们中华民族近代以来最伟大的梦想”，这个伟大梦想的实现，是由无数个“鲁商梦”“我的梦”组成的。集团这次读书活动所列书目，题材多样，内容丰富，从《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》，到《活着》《平凡的世界》，在这里我们看到了大大小小的梦想。我选择《从0到1--开启商业与未来的秘密》这本书来谈感想，是因为它从一个世界顶级投资者的角度，解读了商业世界发展的逻辑，为如何通过价值创造来实现企业梦想提供了指南。
在商言商，商人逐利，商业在许多人眼中，只是冰冷的数字，是财富的变化，是赚与赔的简单概念，商人的梦想就是盈利。但是在新的时代，作为商业企业的“鲁商集团”，还有另一个身份——国有企业，我们身上除了肩负那些数字利润之外，更需肩负起“服务山东大局，服务人民大众”的重要社会责任。在商言商，在鲁商言商，我想，能够创造更高的企业价值，使每一位鲁商人共享企业发展的硕果，实现更好地为人民大众服务，做一个温暖且有社会责任的合格国企，这才是“鲁商梦”“我的梦”。
二、一头大而不强的“象”
纵观鲁商集团，我们涉足零售业、健康业、文旅业、金融业等众多领域，拥有两家上市公司，有院士工作站，有驰名商标，有高校和国家级研发平台，我们下属企业307家，资产过千亿元，2018年实现营业规模1238亿元。无论从哪个角度看，我们都是中国商界谁也不能小觑的企业，我们即使不能傲视群雄，也是商业丛林中一头高昂着头颅的大象。
如果说，在丛林中大象的地位很高，这不是因为它有多强壮，而仅仅因为它的庞大。这也绝不意味着大象因为庞大就可以每日安心，它依然要面对被豺狼虎豹撕咬的危险，依然要面对食物水源不足的困境。同样，我们鲁商集团虽然规模很大，但是如果我们没有一颗创新进取之心，不能创造出新的生存能力，在这片弱肉强食的商业丛林中，最终只能走向消亡。
彼得·蒂尔看透了全世界大部分企业存在的通病：市场就是一块有限的饼，当你不能勇猛地切得比别人更大时，你就开始落后，甚至出局。于是企业之间就开始比拼速度，比拼执行，比拼谁能更快更好地复制和翻版新潮产品或者商业模式。纵然如此努力，大多数企业仍然逃不脱靠微薄利润度日，乃至亏损被淘汰的命运。这就是“从1到n”的宿命。
其实我们集团大多数产业目前正处在这种状态，我们足够敬业，我们足够拼搏，我们努力壮大自己，努力在竞争对手那里夺取市场份额，我们哪怕已经做到了山东第一，但是，也许会有一天我们忽然发现,“打败我们的并不是来自竞争对手的强大，而是自身的止步不前。”彼得·蒂尔清晰地给我们指出，市场终归那么大，无论我们如何努力，一亿元的“饼”我们是吃不到两亿元的。
我们是一头大象，身处在危机四伏的丛林之中，要打破被吞噬或走向衰败的命运，就需要不断进化，进化出其他物种所没有的能力！
三、梦想、翅膀及“从0到1”
我若跟大家说，我想给大象插上翅膀。我想，会有很多人笑我，说这是不切实际的梦想。但我要问你，若是你在一九四九年的北京，有一位先辈告诉你他的梦想，就是中国共产党领导着中国人民，在70年内把这个饱经战乱、一穷二白的国家建设成世界第二大经济体，你会信吗？这也是不切实际的梦想吗？
时间的绝情之处，即是你熬到真相它也不会给你补偿。如若我们一直在观望，没有“从0到1”的创新精神，死死抱住已有的这个“1”，那么即使我们是头大象，也会在等待中老去，或者成为别人口中的猎物。
彼得·蒂尔所有的思维最终都是指向如何让新的“饼”生产出来，如何让“饼”只属于自己，如何“从0到1”，如何避免只会拿着餐刀去切那个已经出现的“1”。其最深刻的精髓就是需要企业善于创造与创新。20几年前，鲁商集团的崛起，就是因为开启了“从0到1”的征程，今天，当“1”已经变成了“n”，当我们无法建立起与其他同类企业壁垒级别的差异时，我们面临的必然是市场的逐步缩小，利润的大幅降低。我们这头象其实早被丛林中的虎豹环绕，危机从未消失，所有的平静，只是暴风雨前短暂的安宁。此时，就需要拿出改革的利剑，创出下一个“从0到1”。我们有最全的服务产业链条，有历经过商海鏖战的人才，有日积月累的庞大的客户群体，更重要的是我们有敢于创新的勇气，这些就是我们编织翅膀的先决条件，是我们傲视丛林的力量。
2019年是集团确定的改革年，改革即是创新，创新就是要独一无二，而创新的过程也是充满艰辛和痛苦的。诚然要照搬他人的发展模式，复制出更多的“n”，要比创新更加容易。但是结局呢？我们这头大象，若是没有飞翔的梦想，没有改变和革命的决心，仍然受困于这片丛林，只会难逃宿命。鲁商需要梦想，需要创新，需要全新的思维、规划、产业……我们迫切需要一副足以让我们傲视丛林中所有豺狼虎豹的翅膀！
说到创新，不得不说我们的乡村振兴，我们正是秉承着“服务山东大局”的使命，依托“六进村、六能、七变”的发展模式，充分发挥我们在服务产业链上的优势，串联起集团的各个产业，集合各行业精英，做别人没有做过的事。这是一个全新的商业链条，当我们踏出的新模式转化成农民手中实实在在的钞票，转化成集团的长期利润，这就是大象的翅膀。我们正是需要更多个这样的翅膀，才能带着大象飞得更高更远。
彼得·蒂尔之所以能够成为这个世界上最成功的投资人，与他坚定的创新理念是分不开的。在经历互联网经济疯涨时，他没疯狂，在泡沫破裂时，他没沮丧，他总结出了四条宝贵的经验与我们共享：
1.大胆尝试胜过平庸保守；
2.坏计划，也好过没计划；
3.竞争性市场很难赚到钱；
4.营销和产品同样重要。
这不是心灵鸡汤，这是一位世界顶尖投资大师的行为准则，我亦记在心中，身在投资管理岗位，我更觉责任重大，在严格把关的前提下，更需要创新的思维，要为各位在阵前冲杀的同事们指明敌人的碉堡，提供更多的弹药。
彼得·蒂尔书中说过:“企业成功的原因各有不同，而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。”逃脱竞争不是退出市场，而是寻找更大的市场，让人无法与你竞争。我们的投资，若都是从创新的角度开始思维，从一头有翅膀的大象开始思维，我想我们这头大象，一定会有在天空中飞翔的时刻。那一刻，这丛林的天地间，也将再无与我们竞争的动物。
梦想、翅膀、“从0到1”归根到底就是创新与改革。
四、中国梦、鲁商梦、我的梦
正所谓“书中自有千帆盛世，书中自有百媚人生。”读书使我们开阔眼界、转变思维，很感谢集团组织的这次活动，让我经历了一次心灵的启迪。
很荣幸，生活在这个时代的中国。很荣幸，能够服务于鲁商集团。也很荣幸，能与各位领导同志携手前行。
中国有梦，是民族复兴！
鲁商有梦，是服务山东，是服务大众！
我亦有梦，是身处在这些伟大的梦想当中，用我的辛勤与汗水，为我们的大象编织出能够翱翔天空的翅膀，从而闪耀我人生最美的光华。
（宋 燕）